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飛速發展的江西建工四建第九分公司

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 (郭初雄報道)在江西省國有建筑施工企業當中,江西建工四建屬于發展速度較快的一家。而在建工四建眾多的分公司當中,第九分公司又是其中的佼佼者。截止到2012月11月底,該分公司承攬業務將近6個億,完成施工產值近3.5個億,項目分布在贛州市、贛縣、大余、南康、石城等贛南老區,成為公司20多個分公司里面的領頭雁。2010年,該分公司獲得贛州市重點工程項目先進施工單位稱號,2011年度被江西建工集團授予文明單位。
 
    一、領頭雁
 
    俗話說,一支好的隊伍,一定有一個好的帶頭人,好的領頭雁。在第九分公司,就有這樣一個人,他就是分公司經理張國華。
 
    1967年出生于豐城的張國華,1米70左右的個子,中等身材,一看就給人精明干煉的感覺。1982年,15歲的他就跟隨長年從事建筑施工的父親在工地上工作。開始先做小工,先后做過木工、鋼筋工、放樣工,在工地上一點一點積累自己的經驗。1990年年后,他又前往廣東的工地幫人搞施工管理。隨著經驗的逐漸積累,他在施工管理方面的才能逐漸顯現了出來。1993年,他子承父業,將年紀漸大的父親的施工隊伍承接下來。接手父親的施工隊伍后,帶領這支施工隊伍走向闖北。先后在豐城、撫州等地承攬業務,由于誠實守信,質量可靠,他迅速走紅。至2000年左右,他已成為在撫州這個建筑之鄉曉有名氣的“包工頭”。
 
    2001年,南昌市八一廣場進行改造,原工人文化宮地段將建二幢30多層的高層建筑。建設單位打聽到在撫州地區頗有名氣的張國華后,立即決定請他的施工隊伍參加一幢房子的建設。
 
    2003年,在圓滿完成南昌財富廣場的建設任務后,張國華揮師南下江西的南大門贛州闖天下。
 
    贛州過去屬于中國的紅色革命根據地,也是江西最大的一個地區、下轄18個縣,其發展潛力巨大。
 
    初來贛州的張國華放下身段,從不怎么起眼的小工程做起,一點一點熟悉贛州的市場,一點一點地積累的自己的人脈。并于2006年與江西建工四建合作,成立了江西建工四建第九分公司。張國華這個只身闖蕩天下多年的漢子,第一次感覺到自己有了一個“家”,有了一個可以避風躲雨的港灣。之后,分公司迅速發展,先后在贛州承建了在贛州頗具影響的外灘一號——贛州休閑娛樂城的建設項目,并一舉獲得2007年度江西省建筑質量最高將——杜鵑花獎,金力永磁廠房建設獲得江西省優良工程獎。從此,江西建工四建第九分公司在贛大地一炮走紅。
 
    二、抓管理、抓質量、抓技術、創品牌
 
    2007年分公司走紅后,分公司上下沒有自滿而是在公司的指導下,堅持在抓管理,抓質量,抓技術的基礎上來精心打造企業品牌。
 
首先在管理上,他們建章立制,通過制度管人。過去由于是一個小施工隊伍,談不上什么大管理,只要有活干,大伙就一道干。成立分公司后,隨著企業規模的不斷擴大,那種靠人管理工作人員的辦法顯然不能適應市場發展的需要,他們深知建立各種規章制度,才是企業健康長久發展的保障。六年來,分公司根據公司的各項管理要求,制定了適應分公司發展的質量、安全、科技等一系列管理制度,各項管理也逐步由粗放走向集約,由松散轉變為集中。
 
    其次在抓質量安全上下功夫。質量安全是企業的生命,更是建筑施工企業的生命。分公司成立以來,分公司終始把抓質量安全作為工作的重中之重。首先,在總公司每三個月定期進行的質量安全檢查的基礎上,分公司堅持每月一檢查,項目每周一檢查,班組每日一檢查的工作制度。其次,大力維護樣板先行制度,并加強過程自檢制度,每個幢號,每個樓層,每個分項工程檢驗批均做好書面檢查記錄,真正做到作業程序規范化。另外,項目部充分重視事前的質量技術交底,嚴格關鍵工序事中控制,認真履行事后檢查制度。在質量方面,分公司要求所有的工程不僅要求到全面合格,而且要達到市級優良,對于有影響的工程還要求達到省級優良甚至創“杜鵑花”獎。第三嚴把材料進口關,所有鋼材、水泥、模板均采取貨比三家的辦法,擇優選用。以及總公司《施工現場場容場貌和文明施工統一要求》創文明工地的要求進行部署安排,想方設法將每個項目都打造成環境優美的工地。6月20日,分公司在大余尚水龍城工地舉行了2012年度大余縣建筑施工安全質量管理工作會暨建筑工地安全質量標準化示范工地觀摩會,大余縣的各建筑施工單位代表100余人參加觀摩會,擴大了分公司在大余縣的影響和知名度。
 
    特別在大余尚水龍城項目上,分公司嚴格安全文明施工,一是所有外腳手架均涂刷優質油漆,確保長久不退色,安全網采用市場優質的懸掛嚴密,能夠有效地防止細小物件穿出架外。二是整個施工現場安裝多個監控設備及報警喇叭,進行全球無線網絡連接,為現場防盜提供了技術保障,同時分公司,總公司隨時掌握工地動態提供第一手影像資料。三是堅持所有項目管理人員及作業人員統一著裝上崗,提升了企業形象。四是注重人文關懷,在項目部設置具有特色的六角茶水亭,為作業工人提供了良好的作業中途臨時休息場所。由于分公司狠抓項目管理,狠抓安全質量,2012年,大余龍泉山水一期工程、贛州港鉅電子實業有限公司辦公樓、南康市亞琦城市廣場等項目2012年獲得了贛州市優良結構工程獎。
 
    三、希翼
 
    2012年11月21-22日,公司董事長、總經理徐恰皮副總經理、張良明、魏金平等對贛州的第九分公司進行了調研考察。
 
    徐恰皮總經理希望第九分公司在2013年要繼續發揚敢闖、敢干、敢打硬戰的作風,在承攬業務上要再上新臺階,承攬業務要達8億元以上,力爭上10個億,完成產值6-7億元。
 
    自信滿滿的第九分公司總經理張國華對總公司領導的要求充滿信心,他說,只要有總公司的大力支持,2013年,第九分公司一定會向總公司交上一份滿足的答卷。
 
    首先,分公司2013年將向BT項目進軍,充分利用國家大力發展贛南革命老區的歷史機遇,積極向公路等市政領域拓展,擴大自己的生存空間;其次,利用興建“大贛州市“的發展機遇,多在各項改善民生的項目上下功夫,爭取在贛州市最高建筑物的承接上有所突破,爭取再創一、二個杜鵑花獎項目。
 
    我們從第九分公司張國華經理的臉上看到了他堅定和自信的目光。我們也相信在2013年,我們江西建工四建在贛州的第九分公司一定會有一個光明的前景。
 
 
 
 
圖一:贛州休閑娛樂城
 
 
 
 
 
 
圖二、三、四:11月21-22日公司總經理徐恰皮、副經理張良明、魏金平等領導視察贛南工地情況
 
 
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